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天津钢管集团股份有限公司轧管事业部三轧管分厂，通过推行精益化管理，以班组建设为抓手，降本增效为核心，不断提升综合软实力。2月份，460机组成材率指标突破92%，创近五年来新高，为实现天津钢管公司一季度开门红打下良好基础。2月初，天津钢管集团股份有限公司热轧作业区组织班组骨干和技术负责人对2月份产品结构进行分析，发现其中流体管、套管和管线管三大
天津钢管集团股份有限公司炼钢厂目前使用的低碳钢、不锈钢铸坯切割燃气为天然气，为降低能耗，炼钢厂设备管理科与一区点检作业区、二区点检作业区合力，找准能源成本消耗源头，下大力气攻坚。通过技术改造增加氢氧发生器发生装置，生产高碳钢等品种铸坯切割时，可以实现氢氧气与天然气快速切换的功能，提高设备运行稳定性。切割过程无需预热氧，氧气总消耗大
天津钢管集团余热蒸汽发电项目正式启动该项目充分利用非采暖季的富裕蒸汽进行发电从而达到平衡公司蒸汽利用余热、回收冷凝水节约能源等目的在降本增效的同时有效降低公司碳排放量为确保项目保质保量完成，能源部部领导每天坚持深入现场，及时了解项目进展情况，狠抓责任落实，加强施工现场安全管理，确保项目施工安全高效，做到各项工作日清日结、日清日高。
天津钢管公司祝愿冬至愉快
12月7日，天津钢管集团股份有限公司召开2022年度精益改善项目评比表彰会，共评选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。企管信息部部长李焱冰作为评审组组长及公司精益六西格玛管理推进工作负责人出席会议并讲话。生产计划部，各事业部及生产分厂精益管理负责人，各项目小组成员参加了会议。今年以来，企管信息部按照“五个统一、一个目标”总体部署，积极践行精益
天津钢管集团股份有限公司加强产品质量控制，严格落实三级检验职责，对接箍产品为破解职责不清、权责不明、落实不力、作风不实等实际问题，质量管理部接箍检查站积极开展“四清四治”专项治理活动，抓实基础工作，促进工作效率和执行力提升质量进行检查确认，核对产品工艺符合性，保证执行工艺100%正确，对重点合同和高附加值产品质量严格管控，狠抓质量管控关
天津钢管公司进入冬季以来，供应工作面临多重挑战。各地疫情频发，导致供方生产及物流受限，冬季大雾天气对交通造成负面影响。然而，保障公司经营生产和460机组年修顺行，“军情”如火刻不容缓。天管采购中心启动应急预案，多项措施并举力保供应无虞。一是，按照《厂内库存定额》数量要求提升厂内库存。业务科室每日提报《采购库存日报》汇报原料库存变化情况
天津钢管集团股份有限公司召开江泽民同志吊念活动，江泽民是杰出的革命家与政治家， 我党我军我国各族人民公认的享有崇高威望的卓越领导人，伟大的马克思主义者，伟大的无产阶级革命家、政治家、军事家、外交家，久经考验的共产主义战士，中国特色社会主义伟大事业的杰出领导者，党的第三代中央领导集体的核心，“三个代表”重要思想的主要创立者江泽民同志的
天津钢管集团股份有限公司在美国所见所闻美国全国广播公司做了一项民意调查受访者认为认为美国当前的首要问题，他的民主受到威胁，有74%的人认为他的国家佂超着错误的方向前进，有58%的人表示美国最好的岁月已经过去了，这个民调结果显示美国比较现实精神，这种切肤之痛已经让他们感觉到美国出问题了，我们也看到美国人在思想上是糊涂的他们认为这个问
天津钢管集团公司持续通过培训加考试的模式，以考促训，增强销售人员不断学习业务知识和产品知识的主动性，提升销售员的合同谈判能力 ，在三新开发中不断发挥TPCO品牌增效作用。
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